2006年1月19日，常安物業(yè)公司在深圳富豪城大酒樓隆重召開了2005年度年終總結(jié)大會(huì)。各部門、各管理處200多名員工參加了大會(huì)，上級(jí)單位深圳市科匯通投資控股有限公司賀紅崗副總經(jīng)理、李世彪總經(jīng)理助理以及20多名業(yè)主代表，應(yīng)邀參加了大會(huì)。
大會(huì)由公司副總經(jīng)理林源朋主持，公司張武總經(jīng)理在會(huì)上作了關(guān)于2005年度工作總結(jié)及2006年工作計(jì)劃的報(bào)告，公司總經(jīng)理助理黃國義通報(bào)了2005年度各管理處管理經(jīng)營目標(biāo)完成情況、優(yōu)秀管理處和優(yōu)秀員工，以及2005年度物業(yè)管理建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)評(píng)選結(jié)果。
大會(huì)現(xiàn)場
給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工合影
張武總經(jīng)理在工作總結(jié)中形容2005年是“不平凡”的一年。這一年，公司圍繞“和諧深圳、效益深圳”的主題，克服物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低、經(jīng)營成本增加、市場競爭日益加劇等不利因素的影響，扎實(shí)有效地開展工作，全面實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理經(jīng)營目標(biāo)，成績來之不易。
張總指出，2005年公司獲得了四項(xiàng)重要榮譽(yù)：一是3月份公司被建設(shè)部授予“物業(yè)管理國家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)”稱號(hào)；二是被深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局授予“深圳市物業(yè)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)；三是前?；▓@三期獲得“深圳市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”的光榮稱號(hào)；四是在深圳第二屆物業(yè)管理周保安比武大賽中奪得第二名的好成績。
張總 在報(bào)告中重點(diǎn)總結(jié)了“狠抓服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度”等十個(gè)方面所做的工作以及取得的成績。特別強(qiáng)調(diào)，2005年，公司所管理服務(wù)的小區(qū)沒有發(fā)生消防事故，業(yè)主、住戶被盜案件數(shù)量比上一年下降了75%，值得肯定和表揚(yáng)。張總在會(huì)上對(duì)2006年的工作進(jìn)行部署，2006年公司工作指導(dǎo)思想是：以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以品牌為導(dǎo)向，以發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步提高管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營效益，加快業(yè)務(wù)拓展，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)良性運(yùn)作。公司將以管理經(jīng)營為重點(diǎn)，集中力量、集中精神，力爭在人力資源管理與開發(fā)、降低成本與改善效益、服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等四個(gè)方面有所前進(jìn)，有所突破。
會(huì)上，科匯通公司領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)為2005年度優(yōu)秀管理處、優(yōu)秀員工以及物業(yè)管理有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)獲獎(jiǎng)的業(yè)主頒發(fā)了榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金及紀(jì)念品。
隨后，張總與各管理處、清潔綠化公司簽訂了2006年度目標(biāo)管理責(zé)任書、安全管理責(zé)任書、計(jì)劃生育責(zé)任書?？茀R通公司賀紅崗副總經(jīng)理最后在會(huì)上發(fā)表熱情洋溢的講話，充分肯定了常安物業(yè)公司在2005年所取得的成績，并希望常安物業(yè)公司做強(qiáng)做大，創(chuàng)造物業(yè)管理品牌。
給獲獎(jiǎng)的業(yè)主頒發(fā)證書與紀(jì)念品 公司與管理處簽訂2006年度責(zé)任書
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